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Interim HR Betreuun
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Krisenmanagement
Sollte einmal im Bereich Personalwesen eine Führungskraft ungeplant ausfallen oder eine Managementposition nicht besetzt werden können, so übernimmt für einen vereinbarten Zeitraum HigHRM diese Aufgabe.
Änderungsmanagement
Veränderung ist nicht das Ziel an sich, wohl aber das Mittel, um eine neue Struktur, ein besseres Betriebsklima oder eine neue Strategie einzuführen. Verändern ist nicht immer nebenbei Einfach und außerdem können Sie aus taktischen Grunden zu dieser Maßnahme greifen müßen. Ihre feste Belegschaft nimmt das Ruder später wieder zurück.
Vertretung von Mitarbeitern bei Krankheit oder Mutterschaftsurlaub im Bereich HR
Dies braucht nicht weiter erklärt zu werden. Es muß Vertretung kommen und möglichst schnell. Die einige Frage die wir noch besprechen sollten ist ob Sie mehr als nur Vertretung haben wollen.
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HR Project management
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Die HRM Diszipline weiter ausbauen
Bewache die Beziehung mit dem Betriebsmission und die Overall Politik. Realisiere das Tätigkeitsgebäude; das Fundament.
Wir machen mit Ihnen eine Analyse, was zum Bereich Personalmanagement gehört und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Vorhabens.
Einführung oder Veränderung von Funktionsbezogene Personalbeurteilung
Inneres Gleichgewicht ist eine primaire Voraussetzung.
Die Kupplung mit den Gehältern ist die zweite Voraussetzung.
Wir koordinieren dieses Projekt für Sie und selbstverständlich gehört Aufklärung und Kommunikation dazu.
Compensation & Benefits
Gehälter, Altersvorsorge, Spesen, Firmenwagen, Ausbildung, Versicherungen, Aktien, Jubiläen, Urlaubstage, besondere Urlaubstage, Teilzeitarbeit, Studienfinanzierung usw.
HigHRM weiß Bescheid.
Mobilität/Betriebsänderungen
Die Organisation wird neu gestaltet. Wer sitzt am Unterhandlungstisch? Der Betriebsrat, die
Gewerkschaften, die Arbeitgeberverbände? Wir bewachen die Verbindung mit der Management Entwicklung und unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung aller notwendigen Maßnahmen. Sozial Plan? Wir schreiben es mit Ihnen und für Sie.
Und wir unterstützen die Mitarbeitern die der Organisation verlassen (Outplacement) bei Ihre Suche nach einem neuen Arbeitsplatz oder Zukunft.
Schulung
Ihre Führungkräfte werden geschult für Personalsgespräche aller Art, z.B. in der Überbringung 'schlechter Nachrichten', bei Einstellungs- und Beurteilungsgesprächen.
Firmenkauf und Fusion
Bei einem 'Due Diligence' beurteilt HigHRM dem gesamten Bereich Personal.
Mitarbeitererwerbung und -vorauswahl
Das klassische Betätigungsfeld im Bereich Personalmanagement. HigHRM hat die perfekte Nase für den richtigen Mann auf den richtigen Stelle.
Konfliktlösung
Konflikte zwischen Arbeitnehmern oder mit dem Arbeitgeber belasten das Betriebsklima und damit die Produktivität.
Wir unterstützen Sie bei der Lösung von Konflikten aber legen auch eine Rolle für Ihre eigenen Vorgesetzten weg.
Mitarbeiterentwicklung
Von dem Mitarbeiter der es kann aber es noch nicht gezeigt hat.
Von dem Vorgesetzte der nicht empfindlich genug reagiert.
Von dem ungeschliffenen Diamanten.
Und den formen wir vorsichtig aber entschlossen.
Verhältnis zum Betriebsrat
Gegensätzliche Positionen von Betriebsrat und Arbeitgeber meinen Sie?
HigHRM zeigt Ihnen daß die Unterschiede zwischen die Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer weniger unterschiedlich sind als beide denken.
Das HigHRM motto ist Offenheit schafft Offenheit.
Dies ist die Basis für Dialog und Zusammenarbeit.
Zertifizierung von HRM
Je besser Sie Ihre Abläufe und Tätigkeiten beschreiben, um so besser sehen Sie ob Ihr Betrieb reibungslos funktioniert; wo Ihre Stärken und Schwächen liegen. Außerdem ist die Betriebskontinuität optimal gewährleistet und ist es eine Zugabe weil es Kunden gibt die Zertifizierung fordern. |
Consulting
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Vollständige Analyse des Bereiches Human Resource
Ein Schwerpunkt der Analyse ist wie effizient Ihr HR-Bereich arbeitet und ist die angebotene Dienstleistung vollständig und Ihren Bedürfnissen entsprechend optimiert. Ein detaillierter Abschlußbericht zeigt dabei die festgestellten Ergebnisse an.
Spezielle Analysen im Bereich Personalmanagement
Sie können auch spezielle Segmente im Bereich HR untersuchen lassen.
Arbeitsrecht
Beratung auf dem Gebiet Arbeitsrecht, unabhängig davon ob es um individuelle Arbeitnehmerprobleme oder um Reorganisation mit Massenentlassungen geht. Beratung welche Rechte und Pflichten Sie als Arbeitgeber haben und welche strategischen Entscheidungen den meisten Nutzen für Ihre Organisation haben. Wir sind hier der kompetente Ansprechpartner.
Reduzierung von krankheitsbedingten Personalausfällen
Krankheit kostet täglich sehr viel Geld. Wir unterstützen Ihr Management Team bei der Reduzierung von krankheitsbedingten Ausfallzeiten. Eine Reduzierung der Krankheitskosten ist möglich.
Entwicklung des Managements
Strategische Ziele benötigen einen Mehrjahresplan. Vorausschauen ist nötig. Wir sind der richtige Partner bei allen Fragen und Maßnahmen zur Personalführung und begleiten Ihr Management bei der Tagesarbeit und bereiten den Führungsnachwuchs auf seine künftige Führungsrolle vor.
Dabei analysieren wir auch das vorhandene Führungspotential.
Ausbildung
Der neue Kollege war doch so gut ausgebildet? Warum dann jetzt seine Studienanfrage genehmigen? Was ist der Unterschied zwischen nützlichen und notwendigen Kursussen?
Oder: wird Ihr Facharbeiter später Ihr Gruppenleiter?
Beurteilungswesen
Wie muß das? Wie geht das? Warum machen wir es?
Welchen Einfluß hat dies auf die gegenseitige Beziehungen?
Wir sind davon überzeugt daß gut beurteilen, gut funktionieren zur Folge hat.
Funktionsbezogene Personalbeurteilung
Nichts ist schwieriger als Tätigkeiten zu beschreiben und zu beurteilen. Dies ist aber die notwendige Grundlage für Ihres Personalmanagement. Wir beraten Sie gerne dabei.
Arbeitsbedingungen
Primäre und sekundäre Arbeitsbedingungen müßen auf einem guten Stand sein. Wichtig ist daß Sie Arbeitsmarktübliche Entlohnung anbieten. Sie dürfen aber die Kosten nicht aus dem Auge verlieren eine gute Balance zu finden.
Das tun wir für Sie und mit Ihnen.
Reorganisation
Wie die Organisation zu ändern mit zuwenig möglichen Turbulenzen. Ist Ihr Werkzeugbau Facharbeiter geeignet für die Stelle in der Marketingabteilung? Wir begleiten Sie bei der Reorganisation.
Betriebsübernahmen und Betriebsintegration
Kaufen sie einen Betrieb oder schließen Sie sich zusammen?
Sie wollen keine Katze im Sack kaufen sondern einen Volltreffer im Lotto. HigHRM berät sie. Nach Ihrer Entscheidung beginnt die wirkliche Arbeit, die Integration. Wir sind da und unterstützen Sie. |
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